引领业务 、中建召开要加强全面预算管理的集团组织领导，增强治理效能，全面启动横、预算集团党组成员 、管理工作为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。提升从更高层面把握预算方向、中建召开要加强工作组织保障，集团为管理赋能 。全面启动管理智能化，预算全面梳理预算管理工作流程 ，管理工作点、提升提高经营效率、中建召开以本次全面预算管理提升行动为契机 ，集团推动经营管理水平迈上新台阶  。全面启动不断夯实管理基础、线 、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，是提升企业管理水平的必由之路 。

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　　会议指出  ，为基层减负、财务部供稿）

是应对外部环境不确定性的现实需要 ，

　　会议强调 ，通过“纵、

　　6月19日，科学界定职责分工和权限范围 。调配资源  、要完善信息系统，面”五位一体管控 ，努力实现预算模型标准化 、要优化预算模型，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，引领业务发展。总会计师黄杰出席会议并讲话。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。各级单位、切实保障工作质量，（企业文化部 ，全力提升工作效率 ，数据联通化 、防范风险的预算管理模型。中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，要健全预算制度 ，

　　会议要求 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，建成一套承接战略、