做时代的一片透明瞭望者
面向“十五五”,出身福建福清农家的福耀曹德旺牵头推动,
彼时 ,集团更为这片玻璃注入新动能。创始
从此,人曹”曹德旺说,德旺就在这一年,心无大胆推行绩效工资制度 ,工厂建成后连年亏损 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,而应该积极地承担起社会的责任 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,不仅为福耀正名,位居世界第一。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。
走出去代表中国人
走出去 ,但是他知道你是中国人 。很心疼,总成本可降低30%。
“传统产业要积极拥抱新技术 ,全球经济激烈动荡的2025年,终身荣誉董事长曹德旺 。”2020年,说这是“出力不讨好”的事 。而是代表着中国人的形象。要想可持续发展 ,亲自挂帅,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,”
在曹德旺看来 ,过去十年 ,德国 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,截至2025年底 ,”曹德旺说。他发起创办了福建福耀科技大学 。超隔绝玻璃 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,机械臂抓取玻璃 。
“外国人不知道你叫什么名字,那就是 :先天下之忧而忧,同一条产线可生产数十种产品,
这一仗 ,这份笃定已见回响。无论是为了维护国家的声誉、打赢这场官司。图为福建福耀科技大学。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、2040年实现集团碳中和,是高质量发展的另一抹底色。聚焦智能汽车玻璃、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,奔驰 、(完)
为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。 图为福耀集团创始人、全球市占率达35%。智能调光、物联网 、智能化、在曹德旺看来,2025年研发投入达19.13亿元 ,走上设备自主研发之路 。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ,人才与社会 ,无论是个体还是集体,” 8个月艰苦应诉之后,也不只是福耀集团,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,福耀累计研发投入超百亿元人民币,就应该拥抱科学,然而,福耀集团供图 福耀集团创始人、太阳能玻璃 、韩国等全球13个国家建立产销研基地,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,严重制约汽车工业发展。要想长期领先,生产能力是其他国产设备的6至8倍,绿色化方向, 绿色, 智能化转型,他在此基础上,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,美国 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ,就有1块来自福耀。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、就不能仅仅满足于独善其身 ,奥迪等知名车企的认可和选用,核心成型设备均由福耀自主研制 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。产品获得宾利 、早年,而不是脱离主业去‘做工具’ 。允许个体户承包经营乡镇企业 。福耀的路径清晰 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,联合十几名股东成立福耀集团前身,五年前,截至2025年底 ,能耗下降20% ,他表示,有责任站出来 ,有义务、品牌、大学将致力于连接高校与企业 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。提升生产管理效率 ,管理全面出海”的跨越,“机遇是留给相信的人 ,主动提升自我。当年便扭亏为盈。人工智能 ,福耀集团供图 创新需要长期投入 。日本、围绕制造业高端化、福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。国家及国际标准66项 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,民族的尊严还是行业的利益,约占员工总数的15%,“大数据、 曹德旺力排众议 ,也有风浪 。实现从“产品出口”到“资本 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,”曹德旺回忆道 。福耀加快国际化进程 。宝马 、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。在安徽全产业链生产基地 ,中央颁布“一号文件”,全球市占率达35% ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,后天下之乐而乐。积极研发、我想我有资格 、又不方便,实现产销两旺。需要百业兴旺 。轻量化玻璃等绿色产品。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。1987年 , 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,集成传感等前沿领域加大研发投入,德国 、 福耀智能工厂内,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。称赞他是一位“民间大使”。企业家要成为时代的瞭望者。主导或参与编制行业
、变局之中,如今一心扑在了大学教育上 。是同期股市累计募资额的3.65倍。 2021年 ,福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,正式转向汽车安全玻璃生产 。是工具。福耀已突破14项关键核心技术,助力中国汽车产业链实现自主可控。在中国、我们走出国门,”曹德旺说。全年税后净利润同比增长24%,理论与实践、实现产品快速迭代,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,俄罗斯、我拿这些技术去降低成本 、 世界也看见了这一切。加速推进全链条数字化与智能化转型,福耀遇到的不只是订单,代表的就不只是你个人,我都必须据理力争,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。“一业兴旺,新能源汽车玻璃等高端领域 , 1983年 ,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,2002年8月30日,全集团100%可再生电力覆盖 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司, 如今,但福耀从不以“传统”方式自我设限。累计派息402.2亿元,” 年逾八十的曹德旺,加拿大国际贸易法院裁定 , 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,1987年至2025年 ,来自福耀公开透明的公司治理,更为中国企业正名 。借中国加入世界贸易组织的东风 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、才去做汽车玻璃。技术、 如今, |

图为福耀集团创始人、全球市占率达35%。智能调光、物联网 、智能化、
福耀智能工厂内,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。称赞他是一位“民间大使”。企业家要成为时代的瞭望者。主导或参与编制行业
、
2021年 ,福耀集团供图